今年是中華人民共和國(guó)成立75周年，也是省糧油進(jìn)出口集團(tuán)建企75周年。為追憶企業(yè)發(fā)展光輝歷程，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在集團(tuán)建企75周年之際，集團(tuán)微信公眾號(hào)將陸續(xù)發(fā)布“七十五載輝煌路，共話企業(yè)新征程”建企75周年主題征文系列作品，引領(lǐng)廣大職工從集團(tuán)75年的發(fā)展歷程中汲取澎湃力量，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗！

五千年悠悠歷史，七十五年銳意新光。今年是祖國(guó)75周年華誕，也是省糧油進(jìn)出口集團(tuán)成立75周年，歲月漫漫，我們與祖國(guó)一同成長(zhǎng)。一路行來(lái)風(fēng)雨兼程、波瀾壯闊的發(fā)展歷程，每一步共同走過(guò)，每一夢(mèng)共同暢想。五豐公司作為省糧油進(jìn)出口集團(tuán)下屬重要組成部分，通過(guò)不斷改革創(chuàng)新，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大道上闊步前行。

五豐公司在油脂板塊積極進(jìn)取、拓展市場(chǎng)，緊盯華東港口區(qū)域內(nèi)的嘉吉、中糧、邦基等頭部企業(yè)及武漢地區(qū)益海等工廠客戶。隨著客戶需求量增大，利用自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展油脂供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將業(yè)務(wù)做優(yōu)做強(qiáng)。結(jié)合大宗商品屬性，利用資金成本的優(yōu)勢(shì)，逐步轉(zhuǎn)換豆油貿(mào)易上游供應(yīng)端支付方式，達(dá)到降本增效的目的。

圍繞禽蛋供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，億豐公司做好合規(guī)管理，建立健全制度體系，完成進(jìn)、出、存、購(gòu)、銷、淘六個(gè)方面體系建設(shè)，梳理規(guī)范養(yǎng)殖生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，逐步實(shí)現(xiàn)建章立制。一是構(gòu)建生產(chǎn)管理體系，派駐專業(yè)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)，為原料檢測(cè)、飼料生產(chǎn)、蛋雞養(yǎng)殖、成本管控等提供專業(yè)技術(shù)支撐。二是搭建蛋雞養(yǎng)殖全流程檢測(cè)體系，通過(guò)原料、蛋品品控檢測(cè)，從源頭嚴(yán)控品質(zhì)，確保生產(chǎn)養(yǎng)殖前端食品安全，環(huán)境安全，推動(dòng)生產(chǎn)養(yǎng)殖板塊信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)養(yǎng)殖數(shù)據(jù)可視化操作，目前已完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的搜集及生產(chǎn)套表的建模工作。三是搭建核心數(shù)據(jù)分析體系，通過(guò)造蛋成本、飼料成本、產(chǎn)蛋率、死淘率等維度搭建分析模型，科學(xué)分析生產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量，持續(xù)推動(dòng)養(yǎng)殖成本的優(yōu)化。四是健全資質(zhì)認(rèn)證體系，了解禽蛋產(chǎn)業(yè)關(guān)于產(chǎn)品加工、品牌建設(shè)、綠色養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)鏈科技攻關(guān)領(lǐng)域的政策，積極籌備出口備案場(chǎng)建設(shè)。

為充分發(fā)揮企業(yè)薪酬制度的激勵(lì)引導(dǎo)作用，五豐公司持續(xù)健全優(yōu)化薪酬制度，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人員績(jī)效充分掛鉤，通過(guò)月度考核即時(shí)兌現(xiàn)的形式，提高員工的能動(dòng)性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。2024年，五豐公司開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，完成全層級(jí)人員定薪、定崗、定級(jí)“三定”工作，確保薪酬制度既公平合理又具有激勵(lì)性，讓員工共享業(yè)績(jī)成果，有效激發(fā)員工工作熱情、提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2025年，五豐公司將進(jìn)一步聯(lián)合湖北省內(nèi)浠水、紅安、公安等43家優(yōu)質(zhì)禽蛋生產(chǎn)基地，組建優(yōu)質(zhì)禽蛋供應(yīng)聯(lián)盟，通過(guò)成員之間統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控，助力區(qū)域蛋雞養(yǎng)殖現(xiàn)代化水平、科技水平提升，推動(dòng)全省禽蛋產(chǎn)業(yè)高水平發(fā)展，不斷提高在湖北“蛋圈”的影響力。通過(guò)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)，串聯(lián)飼料加工、生產(chǎn)養(yǎng)殖、進(jìn)出口、精深加工及生物提取，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)30億元。通過(guò)蛋品供應(yīng)鏈建立蛋品收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，建立飼料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，輸出標(biāo)準(zhǔn)化飼料，實(shí)現(xiàn)蛋品標(biāo)準(zhǔn)化的收購(gòu)，從而建立蛋品供應(yīng)鏈體系。借助自身資源優(yōu)勢(shì)和全產(chǎn)業(yè)鏈整合運(yùn)營(yíng)能力，發(fā)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，從源頭建立穩(wěn)定的供需關(guān)系。油脂供應(yīng)鏈也是五豐公司穩(wěn)步發(fā)展的重要組成，依托五豐公司油脂供應(yīng)鏈渠道，聚焦嘉吉、益海、物產(chǎn)、中儲(chǔ)糧等頭部企業(yè)服務(wù)商的發(fā)展方向，對(duì)內(nèi)做好流程設(shè)計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外提高經(jīng)營(yíng)效率穩(wěn)客戶，依托華東客戶實(shí)現(xiàn)增量的擴(kuò)大。

行而不輟、未來(lái)可期，以夢(mèng)為馬、不負(fù)韶華。惟有奮斗，方不負(fù)熱情與深愛(ài)！展望未來(lái)，五豐公司將進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)、強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)、明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神上來(lái)，有效落實(shí)到工作中、踐行到崗位上，聚焦戰(zhàn)略布局、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效和科技賦能，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，為省糧油進(jìn)出口集團(tuán)打造外向型優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口龍頭企業(yè)而努力奮斗，為湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)加快建成全國(guó)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而貢獻(xiàn)力量。